Baixe agora o e-book "O Guia Definitivo para Coaches de Sucesso"
Ser coach é uma jornada no Empreendedorismo
Baixe agora o e-book gratuito e descubra os 4 pilares fundamentais do coach empreendedor para uma jornada vitoriosa e transformadora.
Para ser um coach de sucesso é preciso ter a consciência de que, ao abraçar a carreira, você é o protagonista de sua própria história e, portanto, um empreendedor!
Neste papel, você tem novas responsabilidades ligadas à gestão do negócio, que complementam a visão da metodologia escolhida na prática do coaching. Uma boa gestão, aliada à excelência na prestação do serviço, é fundamental para quem quer construir uma carreira sólida na área.
O que você encontrará neste e-book?
Desenvolvido pelo time de especialistas climby – plataforma completa para gestão dos programas de Coaching – esta publicação apresenta informações importantes que não te ensinaram nas escolas de coaches.
O e-book tem como proposta ajudar profissionais a se planejarem de forma consistente, com uma visão realista, e assegurarem seu reflexo na gestão do andamento do negócio. Como um coach empreendedor!
Principais pontos
Propósito: veja como todo o esforço de formação e crescimento do negócio tem valor quando se tem um propósito transformador maior. A declaração deste conceito está ligada ao que se aspira realizar, suas “imaginações e ambições”.
Planejamento: aprenda como fazer uma avaliação detalhada das atividades, como definição do escopo do serviço, incluindo um diferencial competitivo e garantindo a resolução de um problema, uma necessidade identificada nos clientes.
Conquista de clientes: encontre dicas valiosas para apresentação do seu serviço. Aprenda a montar uma oferta transparente, para gerar o correto entendimento. Por isso, mesmo na fase de atração de novos clientes-coachees, você deve investir esforços estudando e entendendo as principais necessidades e motivadores do seu público-alvo.
Gestão de excelência: saiba como boas práticas tanto na gestão da prestação do serviço – cumprimento do programa planejado e a entrega dos resultados – como na gestão do seu negócio, contribuem sempre para aumentar a produtividade na entrega e na lucratividade.
Como você verá no e-book, tornar-se coach-empreendedor é uma maratona, não uma corrida de 100m. É necessário preparo, energia e, claro, planejamento.
Saber a hora certa de impor um ritmo ou poupar esforços é estratégico para conquistar o objetivo. E, como toda maratona, é uma vitória pessoal cruzar a linha de chegada no seu tempo, de forma saudável.
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